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DÉVELOPPEZ VOTRE CARRIÈRE
statut, responsabilités, rémunération

L’ESSENTIEL

  • Formation professionnelle : Bilan de compétences

  • Public concerné : Tout public

  • Durée :
    8 heures d’entretiens individuels / 8 heures de préparation (formule 1)
    15 heures d’entretiens individuels / 8 heures de préparation (formule 2)

  • Modalités : Présentiel ou visioconférence 

  • Dates et horaires : Fixés avec le client

  • Tarif 2021 :
    Formule 1 : 1650 € HT
    Formule 2 : 2550 € HT

  • Inscription : contact@wpeacock.com

COMMENT FINANCER CE PROGRAMME ?

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Vos besoins spécifiques sont analysés et validés au cours du rendez-vous préliminaire (rendez-vous n°1). 

  • Définir le cadre de son objectif d’évolution professionnelle

  • Identifier les forces et les faiblesses de son positionnement

  • Valider la cohérence de son objectif d’évolution professionnelle avec ses valeurs fondamentales

  • Identifier les compétences techniques (hard skills) et transversales (soft skills) à exploiter

  • Découvrir ses atouts grâce à l’analyse de son profil de personnalité (MBTI®)

  • Mettre au point un plan d’action concret pour remplir son objectif d’évolution professionnelle

EXPERTISE DU FORMATEUR

Marine CAHN est la fondatrice de WHITE PEACOCK ainsi que la responsable pédagogique et la formatrice de ce cabinet. Elle dispose d’une solide expertise métier compte tenu de ses onze années d’expérience en cabinets d’avocats d’affaires de premier rang. Elle accompagne les professions règlementées dans un soucis de pragmatisme et d’efficacité. L’ensemble de son parcours professionnel et de ses certifications sont disponibles ici.

FORMATION AGRÉÉE

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LE PROGRAMME

ÉTAPE 1

RENDEZ-VOUS PRÉLIMINAIRE

  • Durée : 1 heure

  • Étude de la problématique du client et de sa démarche
  • Analyse des besoins/objectifs spécifiques du client
  • Information sur les conditions de déroulement du bilan et les méthodes/techniques utilisées

Cette étape a pour objectif d’adapter le programme à la problématique spécifique du client qui peut avoir besoin soit d’identifier des objectifs d’évolution professionnelle, soit de vérifier la pertinence et la faisabilité de ses objectifs actuels au regard de ses compétences, centres d’intérêts, valeurs (etc), soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.

ÉTAPE 2

PHASE D’INVESTIGATION

  • Durée : variable

  • Analyse approfondie du contexte professionnel du client 
  • Identification et analyse de ses compétences et aptitudes professionnelles (techniques et transversales)
  • Exploration de ses valeurs, motivations et centres d’intérêts 
  • Exploration des caractéristiques de sa personnalité (découverte du profil MBTI®) et de ses aptitudes à la négociation, à la prise de décision et à l’organisation

Cette phase d’investigation a pour objectif de permettre au client de construire ou de valider ses objectifs d’évolution professionnelle et d’en vérifier la pertinence.

ÉTAPE 3

PHASE D’ÉLABORATION

  • Durée : variable

Au regard des objectifs d’évolution professionnels fixés : 

  • Identification des pratiques de marché, des atouts du client, des obstacles qu’il doit lever et des opportunités à saisir
  • Élaboration d’un plan d’action avec objectifs et calendrier à l’appui

ÉTAPE 4

PHASE DE CONCLUSION

  • Durée : variable

  • Si les objectifs d’évolution professionnelle suppose un changement de structure : sélection critique des offres 
  • Préparation aux différents échanges et entretiens professionnels
  • Préparation à la prise de poste
  • Prise de poste
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