Devenir Associé(e) grâce à White Peacock

DEVENIR/ÊTRE ASSOCIÉ(E)

Un programme spécifique dédié
à l’association des avocat(e)s

Télécharger le programme
Obtenir un financement

DEVENIR/ÊTRE ASSOCIÉ(E)

Un programme spécifique dédié
à l’association des avocat(e)s

Télécharger le programme
Obtenir un financement

L’investissement de l’avocat est tel qu’il est nécessaire de lui donner, à un moment de sa carrière, la reconnaissance qu’il mérite. Cette reconnaissance passe par l’association.

De nombreuses questions fusent concernant l’association :

  • Dans quel type de cabinet puis-je passer associé(e) ?
  • Quand dois-je passer associé(e) ?
  • En suis-je capable ?
  • Les clients vont-ils me faire confiance ?
  • Comment définir ma stratégie commerciale ?
  • Comment remplir mes objectifs financiers ?
  • Comment m’organiser en tant qu’associé(e) ?
  • Comment constituer et gérer mon équipe ?

Force est de constater que les cabinets proposent rarement aux avocat(e)s de travailler ces questions en interne.

En pratique, il existe est plusieurs grands risques pour l’avocat(e) concerné(e) :

Le premier est d’attendre trop longtemps que son cabinet accepte (enfin) de l’associer, avec le risque de ne finalement pas l’être et de devoir se revendre sur le marché comme « collaborateur » après 15 ans de barreau.

Le second est de ne pas être à l’initiative de son association, c’est à dire choisir le cabinet dans lequel il/elle souhaite être associé(e)) mais de postuler uniquement là où il/elle pense « pouvoir l’être ».

Le troisième est de perdre des années à chercher sa place d’associé(e), son organisation optimale, son rythme de travail et de finir par quitter un cabinet qui aurait pû lui convenir ou qu’il aurait fallut quitter plus tôt !

Être associé(e) implique un véritable engagement vis à vis des membres de son cabinet et vis-à-vis de soi-même. Cela demande d’assumer de nouvelles responsabilités et une nouvelle posture que personne n’a jamais vraiment appris.

Être associé(e) est un cap dans la vie d’un(e) avocat(e).

LES ENJEUX DE L’ASSOCIATION

LES ENJEUX DE L’ASSOCIATION

L’investissement de l’avocat est tel qu’il est nécessaire de lui donner, à un moment de sa carrière, la reconnaissance qu’il mérite. Cette reconnaissance passe par l’association.

De nombreuses questions fusent concernant l’association :

  • Dans quel type de cabinet puis-je passer associé(e) ?
  • Quand dois-je passer associé(e) ?
  • En suis-je capable ?
  • Les clients vont-ils me faire confiance ?
  • Comment définir ma stratégie commerciale ?
  • Comment remplir mes objectifs financiers ?
  • Comment m’organiser en tant qu’associé(e) ?
  • Comment constituer et gérer mon équipe ?

Force est de constater que les cabinets proposent rarement aux avocat(e)s de travailler ces questions en interne.

En pratique, il existe est plusieurs grands risques pour l’avocat(e) concerné(e) :

Le premier est d’attendre trop longtemps que son cabinet accepte (enfin) de l’associer, avec le risque de ne finalement pas l’être et de devoir se revendre sur le marché comme « collaborateur » après 15 ans de barreau.

Le second est de ne pas être à l’initiative de son association, c’est à dire choisir le cabinet dans lequel il/elle souhaite être associé(e)) mais de postuler uniquement là où il/elle pense « pouvoir l’être ».

Le troisième est de perdre des années à chercher sa place d’associé(e), son organisation optimale, son rythme de travail et de finir par quitter un cabinet qui aurait pû lui convenir ou qu’il aurait fallut quitter plus tôt !

Être associé(e) implique un véritable engagement vis à vis des membres de son cabinet et vis-à-vis de soi-même. Cela demande d’assumer de nouvelles responsabilités et une nouvelle posture que personne n’a jamais vraiment appris.

Être associé(e) est un cap dans la vie d’un(e) avocat(e).

Notre conviction

L’association est un projet en soi.
Comme tout projet, s’il est réflechi, il aboutit et il épanouit.

Association en cabinet d'Avocat

ce que vous allez faire
avec White Peacock

(selon votre situation spécifique)

  • DÉFINIR CLAIREMENT VOTRE OBJECTIF D’ASSOCIATION

  • DÉFINIR VOTRE CALENDRIER

  • IDENTIFIER LA PROCÉDURE D’ASSOCIATION APPLICABLE

  • TRAVAILLER VOTRE POSITIONNEMENT COMMERCIAL

  • POSER VOTRE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE CLIENTÈLE

  • TRAVAILLER VOTRE BUSINESS PLAN

  • IDENTIFIER LES FORCES DE VOTRE POSITIONNEMENT SUR LE MARCHÉ

  • VALIDER LE PROFIL D’ASSOCIÉS / DE CABINET QUI VOUS CORRESPOND

  • IDENTIFIER LES OPPORTUNITÉS

  • IDENTIFIER VOS APTITUDES INTER-PERSONNELLES

  • VOUS PRÉPARER AUX ENTRETIENS D’ASSOCIATION

A qui s’adresse le programme
« Devenir/Être Associé(e) » ?

AVOCAT(E)S ASSOCIÉ(E)S

qui souhaitent résoudre des problématiques liées à leur positionnement commercial, leur positionnement interne ou leur développement de clientèle

AVOCAT(E)S FRAÎCHEMENT NOMMÉ(E)S ASSOCIÉ(E)S

qui souhaitent endosser pleinement leur nouvelles responsabilités

COLLABORATEURS/TRICES SENIORS

qui veulent structurer leur démarche vers l’association et monter un dossier d’association solide

AVOCAT(E)S DE RETOUR AU BERCAIL (!)

qui, après un long passage en entreprise, veulent réintégrer un cabinet d’avocats en qualité d’associé(e)

CE QUE WHITE PEACOCK
VOUS PROPOSE

Sessions individuelles

6 séances d’1H30

Travail personnel (env 7h)

Visioconférence

Suivi technique & stratégique

Prise de hauteur

Calendrier flexible

Comptes-rendus écrits

à partir de 2350€HT

Financez-le !

jE M’INFORME
Je veux devenir associé(e)

Je veux devenir
associé(e)/Je suis associé(e)

Votre programme dédié à l’association en cabinet d’avocats (selon votre situation spécifique) :

  • Calendrier d’association & retroplanning
  • Procédure d’association
  • Positionnement interne
  • Analyse du marché
  • Positionnement commercial
  • Stratégie de développement de clientèle 
  • Business plan 
  • Aptitudes interpersonnelles
  • Entretiens d’associés
Télécharger le programme
Obtenir un financement
Je veux monter mon cabinet d'avocats

Je veux monter
mon cabinet d’avocats

Votre programme dédié à la création de cabinet d’avocats :

  • Calendrier de lancement & rétroplanning 
  • Besoins en équipements & ressources humaines
  • Forme sociale du cabinet & formalités
  • Identité de marque & site web
  • Budget d’installation & financement
  • Positionnement commercial & stratégie de développement du cabinet
  • Business model & rémunération des associés
  • Organisation interne & politique collaborateurs
Télécharger le programme
Obtenir un financement

Recevez par mail les bons plans & les pratiques de marché concernant l’association et la création de cabinets d’avocats.

Inscrivez-vous aux TIPS ici !

    Votre nom
    Votre E-mail