L’agence dédiée aux avocats et à leur cabinet

Permettre aux avocats de rester concentrés sur leur cœur de métier en les aidant à obtenir ce qui est essentiel au développement de leur pratique.

White Peacock

L’agence dédiée aux avocats et à leur cabinet

Permettre aux avocats de rester concentrés sur leur cœur de métier en les aidant à obtenir ce qui est essentiel au développement de leur pratique.

Notre mission
La Mission de White Peacock

Être avocat c’est être au four et au moulin. Tout le temps.

C’est courir après le temps pour ses clients.

C’est être perfectionniste.

C’est enchaîner les heures.

C’est bien souvent faire des concessions à titre personnel.

Celles et ceux qui le sont depuis un certain temps le savent.

Leur demander d’être en plus :

  • des recruteurs
  • des managers
  • des marketeurs
  • des vendeurs
  • des professionnels de la gestion de carrière

c’est méconnaître les difficultés du métier.

NOUS AIDONS LES AVOCATS À OBTENIR CE QUI EST ESSENTIEL À LEUR DÉVELOPPEMENT.

NOUS AIDONS LES AVOCATS À OBTENIR CE QUI EST ESSENTIEL À LEUR DÉVELOPPEMENT.

Nous aidons les avocat(e)s à devenir associé(e)s au bon endroit et à le rester dans les meilleures conditions.

Pour cela nous les aidons à :

  • poser le cadre de leur projet d’association et monter leur dossier : De quoi est composé leur portefeuille-clients ? Comment avoir des clients ? Quel est leur positionnement interne actuel ? Quel est leur calendrier d’association ? Quel est le process d’association interne au cabinet ? Quels sont les cabinets sur le marché qui peuvent être intéressés par leur profil ? Comment élaborer leur business plan ? Comment se vendre en qualité de futur(e) associé(e) ?
  • identifier leurs problématiques de « futur(e)s associé(e)s » : Quelle sera l’étendue de leurs futures responsabilités ? Comment les assumer ? Quels sont leurs points forts ou faibles ? Comment gérer leur relation avec les autres associés ? Comment faire face à leurs objectifs de chiffre d’affaires ?

1. ÊTRE ASSOCIÉ(E)

Devenir Associé(e) grâce à White Peacock

1. ÊTRE ASSOCIÉ(E)

Nous aidons les avocat(e)s à devenir associé(e)s au bon endroit et à le rester dans les meilleures conditions.

Pour cela nous les aidons à :

  • poser le cadre de leur projet d’association et monter leur dossier : De quoi est composé leur portefeuille-clients ? Comment avoir des clients ? Quel est leur positionnement interne actuel ? Quel est leur calendrier d’association ? Quel est le process d’association interne au cabinet ? Quels sont les cabinets sur le marché qui peuvent être intéressés par leur profil ? Comment élaborer leur business plan ? Comment se vendre en qualité de futur(e) associé(e) ?
  • identifier leurs problématiques de « futur(e)s associé(e)s » : Quelle sera l’étendue de leurs futures responsabilités ? Comment les assumer ? Quels sont leurs points forts ou faibles ? Comment gérer leur relation avec les autres associés ? Comment faire face à leurs objectifs de chiffre d’affaires ?

2. MONTER UN CABINET D’AVOCATS

Monter un cabinet d'avocats grâce à White Peacock

Nous aidons les avocat(e)s à créer leur cabinet d’avocats de A à Z.

Comment ?

  • Nous travaillons sur toutes les étapes nécessaires à la création du cabinet à travers des thématiques clés (forme sociale, choix des équipements, logiciels, rémunération des associés, etc.).
  • Nous appuyons les fondateurs(trices) dans l’ensemble de leurs décisions opérationnelles liées à l’installation, à l’organisation interne du futur cabinet, au positionnement commercial, etc.
  • Nous sélectionnons et coordonnons les prestataires externes nécessaires à la réalisation du projet.

Les avocat(e)s sont ainsi en mesure de monter leur cabinet de A à Z, de façon méthodique et selon un calendrier maîtrisé.

Nous aidons les avocat(e)s associé(e)s à gérer la croissance de leur activité pour qu’ils/elles soient effectivement rémunéré(e)s pour le travail accompli, sans être contraint(e)s de travailler deux fois plus.

Deux problèmes majeurs peuvent se poser pour un(e) avocat(e) :

  • une difficulté à générer suffisamment de chiffre d’affaires (les dossiers ne « rentrent pas », les clients ne signent pas les propositions d’honoraires),
  • une difficulté à être rentable (le chiffre d’affaires généré par les dossiers sert avant tout à payer les charges fixes et ne permet pas de dégager une marge suffisante pour bien vivre de son activité).

Nous identifions exactement votre situation et déclinons une stratégie.

3. GÉRER MA CROISSANCE

Devenir Associé(e) grâce à White Peacock

3. GÉRER MA CROISSANCE

Nous aidons les avocat(e)s associé(e)s à gérer la croissance de leur activité pour qu’ils/elles soient effectivement rémunéré(e)s pour le travail accompli, sans être contraint(e)s de travailler deux fois plus.

  • Deux problèmes majeurs peuvent se poser pour un(e) avocat(e):

    • une difficulté à générer suffisamment de chiffre d’affaires (les dossiers ne « rentrent pas », les clients ne signent pas les propositions d’honoraires),
    • une difficulté à être rentable (le chiffre d’affaires généré par les dossiers sert avant tout à payer les charges fixes et ne permet pas de dégager une marge suffisante pour bien vivre de son activité).

    .

Nous identifions exactement votre situation et déclinons une stratégie.

4. GÉRER MON CABINET

Monter un cabinet d'avocats grâce à White Peacock

Quand on est avocat(e) associé(e) au sein de son cabinet il y a deux chantiers énormes à gérer au quotidien : son activité (ses dossiers) et la gestion du cabinet (son fonctionnement).

La difficulté réside dans le fait que ces deux chantiers sont interdépendants :

  • pour développer son activité il faut pouvoir aller à la rencontre de ses clients et des clients potentiels. Pendant ce temps il faut pouvoir « produire«  sur les dossiers en cours. Il faut donc un « cabinet qui tourne » avec des équipes en place (opérationnelles, motivées et fidèles) et des process administratifs et financiers qui permettent d’encaisser de façon efficace les honoraires.
  • pour avoir un « cabinet qui tourne » il faut notamment recruter des collaborateurs qui adhèrent au mindset et pouvoir leur trouver des bureaux. Il faut également disposer d’un département support bien organisé. Avoir des règles de gouvernance clairement établies et acceptées par l’ensemble des associés. Pour tout cela, il faut des moyens financiers. Ces moyens financiers doivent avant tout provenir du chiffre d’affaires générer par son activité (ses dossiers).

Les difficultés liées à la gestion de cabinet s’expriment souvent par une désorganisation du travail des avocats (associés et collaborateurs). Nous avons conçu un outil « Le mapping stratégique » qui permet aux avocats de reprendre les bases de leur positionnement stratégique pour s’assurer que chaque fonction clé du cabinet soit organisée en cohérence avec la stratégie du cabinet.

STAY FOCUS ON YOUR CORE BUSINESS.

White Peacock

STAY FOCUS ON YOUR CORE BUSINESS.

QUESTIONS FRÉQUENTES

Rien de plus simple : Étape 1 – Nous faisons un point téléphonique sur votre situation et votre problématique spécifique. Étape 2 – Nous validons vos besoins en termes d’accompagnement. Étape 3 – Nous fixons une première date de rendez-vous.

Les sessions de travail se déroulent dans le lieu convenu en amont avec vous ou en live par visioconférence ZOOM (si à distance). Les dates de rendez-vous sont fixées ensemble soit en avance, soit d’une séance à l’autre en fonction de vos disponibilités. Nous prévoyons généralement 1 session / semaine d’une durée 1H30. Vous recevrez une invitation par mail pour chaque séance afin de bloquer le créneau dans votre agenda. Après chaque session, vous recevez un compte rendu écrit pour garder une trace de tout votre travail.

Tout dépend de la mission de White Peacock. Pour un accompagnement individuel, comptez entre 3000€HT et 5500€HT. Pour les missions « cabinet », un devis spécifique est établi en fonction de la demande du client. S’agissant d’une dépense professionnelle, il est possible d’en déduire le montant de votre chiffre d’affaires à l’occasion de la tenue de votre comptabilité (pour les avocats en BNC).

Chez White Peacock, nous ne pratiquons pas les métaphores tibétaines. Notre approche est orientée “terrain”. Nous disposons d’une expertise métier laquelle a été acquise après plus de 10 passés en cabinets d’avocats. Notre méthode étant celle du BOTTOM-UP (on part de vos besoins pour décliner notre mission), nous ne proposons pas un programme « sur étagère ». Chaque mission est différente et est déclinée de façon « sur-mesure ».

L’AGENCE

En tant qu’avocat(e), votre TEMPS est votre bien le plus précieux. C’est aussi votre pire ENNEMI.

Vous dédiez votre TEMPS au traitement des dossiers en cours et à la gestion de votre cabinet. En faisant cela, vous travaillez POUR le développement de votre activité.

Justement.

Pour vous permettre de développer votre activité, il faut que vous puissiez travailler SUR la structuration de votre business.

Quels sont vos objectifs ?
Quelle est votre stratégie de croissance ?
Comment pouvez-vous gérer votre cabinet aux fins d’y parvenir ?
De qui devez-vous vous entourer ?

White Peacock est une agence de conseil qui est dédiée aux avocats et à leur cabinet.

Après avoir passé 11 ans en cabinets d’affaires, je l’ai fondée avec l’intention de faire un focus sur votre pratique professionnelle.

Mon objectif ?

Simplifier la vie des avocats en leur permettant de se recentrer sur leur cœur de métier.

Cela suppose de leur permettre de déléguer le reste.

Marine Cahn

Fondatrice de l’agence

DES RETOURS QUI COMPTENT …

Marine de White Peacock m’a accompagné dans un changement de cabinet avec promotion comme associé. La formation m’a aidé à anticiper et appréhender tous les aspects liés au départ d’un cabinet et à l’arrivé dans l’autre cabinet, à assurer une transition sereine et efficace, à définir le rôle et la posture que je voulais avoir dans mes nouvelles fonctions au sein du nouveau cabinet, et à prendre du recul sur tout cela. Le tout accompagné d’exemples concrets et de conseils pratiques. Je recommande cet accompagnement, que ce soit dans le cadre d’un changement professionnel ou pas d’ailleurs!

Marine CAHN a été d’une aide précieuse dans ma « stratégie » de changement de carrière, grâce à ces grandes qualités d’écoute, de disponibilité et de bienveillance. J’ai pu échanger sur mon parcours et lui confier mes doutes en toute confiance. Marine a su s’adapter. 

Sans vous je ne serais jamais remonté sur scène! 

J’ai déjà eu l’occasion de communiquer à Marine tout le bien que m’avait fait cet accompagnement ! 

Bravo pour votre écoute et optimisation du temps pour redonner confiance & développer précisément les démarches à entreprendre.

J’ai eu la chance de travailler en tant que designer avec Marine dans le cadre de la création d’un cabinet d’avocats.

C’est une partenaire incontournable par ses capacité humaines, d’écoute et par son expertise permettant de trouver des solutions rapides et efficaces.

Merci !

L’accompagnement de Marine m’a été particulièrement utile à un moment de remise en question globale sur les modalités d’exercice. Marine est efficace, très transparente et connaît bien les modes de fonctionnement du métier d’avocat (sur le plan financier comme humain). Un grand merci !

Le suivi a su me diriger dans une réflexion au niveau personnel pour me faire comprendre qui je suis et quelles sont mes qualités, connaissance indispensable si l’on construire un plan de carrière efficace. Sa connaissance du métier permet ensuite d’avoir une analyse avisée des actions à mener pour tenter d’améliorer la conduite de son activité et innover !

Merci Marine.

Recevez par mail des méthodes & analyses FLASH concernant l’association, l’installation, la gestion de son activité et de son cabinet.

Inscrivez-vous aux TIPS ici !

    Votre nom

    Votre E-mail