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Un plan d’action pour chaque professionnel du droit & du chiffre

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PROFESSIONNELS DU DROIT
& DU CHIFFRE

« Votre plus gros dossier, c’est votre carrière »

Les professionnels du droit & du chiffre consacrent leurs journées aux dossiers et aux urgences. Ils manquent de temps pour gérer l’évolution de leur carrière.

Celle-ci passe par différents leviers : des promotions, l’association, le développement de sa clientèle, la gestion de la relation-client, un travail de visibilité sur le marché et la mise en place d’une équipe de choc pour être aidé dans le traitement des dossiers.

Notre expertise métier et les plans d’actions individualisés qui accompagnent nos programmes de travail permettent à ces professionnels de développer leur carrière en tenant compte de leurs contraintes professionnelles.

  • AVOCATS

  • NOTAIRES

  • EXPERTS-COMPTABLES

  • JURISTES

  • HUISSIERS DE JUSTICE

  • MANDATAIRES JUDICIAIRES

  • MAGISTRATS

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VOS STRATÉGIES

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE CLIENTÈLE

POUR QUI ? Pour les professionnels qui veulent mettre en place une nouvelle stratégie de développement de clientèle ou challenger celle avec laquelle ils « fonctionnent » depuis quelques années. Les objectifs poursuivis sont les suivants :

  • Augmenter son chiffre d’affaires
  • Sécuriser sa place au sein de son cabinet
  • Renforcer sa réputation sur le marché

Développer sa clientèle c’est avoir en tête, à chaque instant, les besoins évolutifs des clients, les contraintes techniques et réglementaires propres à sa profession (réglementée) et le positionnement commercial des concurrents. Le Programme STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE CLIENTÈLE est un programme au cours duquel chaque concept clé du développement commercial est exploré à la lumière de votre quotidien et de vos problématiques spécifiques.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • 18 heures

  • Formation individuelle : 1800€ HT
    Forfait structure : 4800 HT (6 participants maximum)

PROGRAMME DE L’OFFRE
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STRATÉGIE DE CHANGEMENT DE CARRIÈRE

POUR QUI ? Pour les professionnels qui ne sont plus satisfaits professionnellement et qui s’intérrogent : Rester au même endroit mais changer de modus operandi ? Changer de structure ? Changer de métier ? Pour quel type de poste ? Dans quel type de structure ? A quel niveau de reponsabilités ? Avec quelle rétrocession / prétention salariale ?

Changer sa situation professionnelle, cela se prépare avec la même rigueur que pour obtenir une importante promotion. Le Programme STRATÉGIE DE CHANGEMENT DE CARRIÈRE vous permettra d’identifier ce qui est moteur pour vous et ce qui est rédhibitoire, de clarifier l’étendue de vos compétences techniques et transversales ainsi que le cadre de travail qui vous convient, d’explorer les différentes options à considérer, de travailler des offres spécifiques, de vous projeter dans des entretiens et dans le quotidien des postes concernés.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • 12 heures d’entretiens individuels / 12 heures de préparation

  • 1650€ HT 

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STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE

POUR QUI ? Pour les professionnels qui souhaitent faire « évoluer » leur carrière. Cette évolution peut passer par une PROMOTION, par une hausse de sa RÉMUNÉRATION ou par la prise de nouvelles RESPONSABILITÉS mais aussi par un CHANGEMENT dans la façon dont ils exercent leur métier depuis des années (seuls ou avec d’autres professionnels par exemple).

Développer sa carrière, c’est choisir de saisir des opportunités professionnelles voire de les provoquer. Le Programme STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE vous permettra de clarifier les différents leviers d’évolution dont vous disposez, ceux que vous êtes en mesure d’actionner et les moyens pour le faire. Il existe une stratégie au soutien de chacune des évolutions de carrière que vous envisagez. Venez élaborer la vôtre.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • 12 heures d’entretiens individuels / 12 heures de préparation

  • 1650€ HT

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STRATÉGIE DE RÉSOLUTION DE CONFLITS

POUR QUI ? Pour les professionnels qui sont au cœur d’un conflit avec un client, un associé ou un collaborateur, qui menace l’équilibre des « affaires » voire de leur « structure » et qu’ils ne parviennent pas à solutionner seuls.

La santé des relations de travail est primordiale pour l’épanouissement professionnel. Elle l’est aussi pour la qualité de notre travail. Un conflit peut mettre à mal n’importe quel projet professionnel et vous empêcher d’exploiter toutes vos compétences. Face à une situation « inextricable », nous pouvons même être amenés à prendre une décision radicale (départ). Le Programme STRATÉGIE DE RÉSOLUTION DE CONFLITS vous propose d’appréhender votre situation conflictuelle sous un angle différent afin de vous permettre d’identifier des solutions alternatives et de les mettre en oeuvre.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • Durée fixée avec le Professionnel

  • Tarif en fonction du nombre de sessions de travail

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UN ENTRETIEN ANNUEL, UNE PROMOTION, UNE DÉMISSION, UNE RÉUNION A RÉUSSIR ?

POUR QUI ? Pour les professionnels qui ont besoin de préparer un évènement important : un rendez-vous client, un entretien, une réunion, une démission.

Le plus souvent, les Professionnels s’y préparent seuls : Ils notent, selon le cas, leur pitch, leurs demandes ou leurs arguments de négociation. La réussite d’un rendez-vous, d’un entretien ou d’une réunion repose pourtant sur beaucoup d’autres paramètres. WHITE PEACOCK propose de vous les faire travailler en amont, de vous challenger sur les différents scenarios possibles et de vous amener à developper votre capacité d’adaptation, le tout pour vous permettre de gérer les imprévus tout en respectant votre feuille de route.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • 3 heures de préparation (ou plus en fonction des besoins)

  • Tarif sur demande

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UN « SIDE PROJECT » A DÉVELOPPER ?

POUR QUI ? Pour les professionnels qui doivent mener à bien un projet professionnel « transversal » dans le cadre de leur travail quotidien. Il peut s’agir d’un projet de recrutement, d’un projet de rapprochement avec une autre structure, d’un projet interprofessionnel, d’une réflexion sur le business model de sa structure, etc.

WHITE PEACOCK vous propose de jouer le role de « Project Manager » au sein de votre projet en créant un cadre de réalisation et un plan d’action adapté à votre calendrier et à vos impératifs professionnels. Votre projet sera challengé jusqu’à sa pleine et entière réalisation.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • Durée fixée avec le Professionnel

  • Tarif en fonction du nombre de sessions de travail

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STRATÉGIE DES JEUNES AVOCATS

Programme « START » : Pour réussir sa première collaboration

POUR QUI ? Pour les jeunes collaborateurs en cabinets d’avocats qui veulent mettre toutes les chances de leur côté pour réussir leur première collaboration !

Les débuts des jeunes avocats sont franchement difficiles. On attend tout de suite beaucoup d’eux alors qu’ils ont tout à apprendre : le métier, les codes et le fonctionnement du cabinet. Il existe une concurrence de plus en plus forte à la sortie des écoles de formation pour trouver une « bonne collaboration ». On constate aussi que les cabinets ont du mal à fidéliser ces jeunes professionnels. La formation aux bonnes pratiques est la clé !

Le Programme START leur permet de se concentrer sur « LEUR COEUR DE METIER ». Ils deviennent plus vite opérationnels pour le plus grand bonheur des cabinets. Le Programme START est une solution pour les jeunes avocats mais aussi pour les cabinets qui n’ont plus assez de temps pour former les jeunes.

  • Rendez-vous physiques ou en visioconférence

  • 5 ateliers autour de grandes thématiques

  • Formation individuelle : 1150€ HT
    Formation collective (inter) : 575€ HT/personne (10 participants maximum par session)

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PROCESS

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ÉTAPE 1 – Prenez contact avec WHITE PEACOCK

Pour nous contacter, plusieurs options :

Le premier échange est l’occasion d’exposer votre contexte, votre problématique et vos objectifs.
WHITE PEACOCK vous présentera alors sa méthode de travail et vous proposera un calendrier de travail.

2

ÉTAPE 2 – Etudiez vos solutions de financement avec WHITE PEACOCK  

WHITE PEACOCK est un organisme de formation agréé.

Avant la signature de votre contrat d’accompagnement, nous identifions toutes les solutions de financement possibles.

Le délai d’instruction de votre dossier reste court : entre 1 jour et 2 semaines.

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ÉTAPE 3 – Commencez votre mission avec WHITE PEACOCK

Choisissez les modalités d’accompagnement qui vous conviennent le mieux : en présentiel ou à distance par visioconférence (ou les deux).

Les rendez-vous physiques ont lieu dans nos locaux, dans vos locaux ou dans tout autre endroit préalablement convenu.

Le rythme des sessions de travail est fixé avec vous dès le départ ou au fil de l’eau en fonction de nos disponibilités respectives.

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A PROPOS

D’AVOCATE D’AFFAIRES … À WHITE PEACOCK.

L’histoire commence au Barreau de Paris. J’étais alors avocate d’affaires spécialisée dans les financements immobiliers. J’y suis restée presque onze ans. Je passais l’essentiel de mon temps en « call » ou en réunion avec d’autres avocats, des notaires, des juristes et des banquiers.

Chacune de nos rencontres était l’occasion de débattre de nos carrières respectives. Nos journées étaient rythmées par les urgences, nous étions contraints à une « belle dose quotidienne de self knowledgment » pour maintenir notre niveau d’expertise, nous avions une clientèle à fidéliser sur un marché ultra concurrentiel, des jeunes à former au cours de nos journées sans fin … Nous en discutions en fin de réunion sans véritable cadre et sans objectif spécifique. Nous repartions donc avec les mêmes questionnements et le même challenge professionnel.

C’est pour y répondre que WHITE PEACOCK a été créé. Il s’agit d’un système qui permet aux avocats, aux notaires, aux experts comptables et aux juristes de faire le point sur leurs principales problématiques de « développement » et de mettre en oeuvre la stratégie la plus adéquate pour y répondre, compte tenu de leur parcours, de leur environnement, de leurs objectifs et de leur calendrier : Developper leur clientèle, diversifier leur chiffre d’affaires, étendre leurs responsabilités professionnelles, fidéliser leurs collaborateurs, résoudre des conflits internes, repenser leur organisation professionnelle.

Je suis profondément animée par l’innovation des métiers du droit & du chiffre. Je suis convaincue que pour innover dans les « façons de faire »,  il faut d’abord innover dans les « façons d’être ». Je pense également que chaque professionnel a une sphère d’excellence qu’il faut identifier pour qu’il puisse la développer au soutien de sa pratique. Je suis très concernée par la formation des jeunes confrères qu’il faut impérativement rendre rapidement opérationnels et autonomes afin de les fidéliser. Cela doit passer par une formation aux « bonnes pratiques » dès leur entrée dans la profession. Je dirais enfin qu’il y a dans l’inter-professionnalité une réponse cruciale à la concurrence de demain. Il faut tout mettre en oeuvre pour la développer.

A bientôt

WHITE PEACOCK linkedinMarine CAHN

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