On ne cesse d’entendre qu’il y a une pénurie de collaborateurs.

Les cabinets et leurs associés semblent avoir des difficultés à en trouver.

Au vu du nombre d’avocats « diplômés » chaque année, on peut s’interroger sur la pénurie de collaborateurs… non ?

Il s’agit à mon sens d’un marché qui est devenu extrêmement « liquide ». Les collaborateurs vont et viennent.

Il ne reste plus dans les cabinets pendant des années. Ils enchaînent les collaborations à la recherche de la « bonne place ».

Les cabinets sont donc toujours en recherche !

Comment apprendre à les connaître vraiment en 1 ou 2 (voire 3) entretiens ?

Comment savoir ce qu’ils cherchent afin de vérifier la cohérence de leur candidature avec l’ADN du cabinet ? Comment s’assurer qu’on ne s’engage pas dans un processus de recrutement « voué à l’échec » ?

Mon conseil : Travaillez vos entretiens. Passez du temps avec le candidat. Posez-lui des questions de positionnement.

Voici quelques questions intéressantes à poser en entretien :

• Qu’est ce qu’un bon cabinet selon-vous ?
• Qu’est ce qu’un bon associé selon-vous ?
• Qu’est ce qu’un bon collaborateur selon-vous ?
• Quelle part représente votre travail dans votre vie et pourquoi ?
• Pourquoi avez-vous quitté votre dernier cabinet ?
• Avez-vous un talent particulier/une appétence particulière pour un sujet dont vous aimeriez faire profiter le cabinet ?
• Comment aimeriez-vous que se passent les 3 premiers mois de votre collaboration ?
• Quelles sont les questions que vous n’osez pas me poser ?

Vous avez des questions intéressantes à partager ?

N’hésitez pas à nous les faire passer !